该项目从材料预处理下料到结构件制作,再到机加工装配,最后油漆涂装发货,仅有一个多月生产制作周期,任务急、周期紧。基地在收到加工任务单和相应图纸后,第一时间组织动员,掀起“抢进度,重安全、保质量”大干高潮。从中秋节到国庆节到现在,都是“白加黑,5加2的生产模式”。
各部门紧密协作,经营班子成员深入一线,靠前指挥,认真坚守,“逢山开路,遇水搭桥”,确保生产计划有效落实。
因限电的影响,制造基地9月28日接到上级主管部门要求每周周一至周日时段7:00—23:00内执行B级有序用电,实际用电负荷保持在130kW以下的通知,这对于生产本就捉襟见肘的制造周期来说无疑是雪上加霜。基地经营班子明确必须确保该项目的生产,并立即作出应急响应,组织相关人员会同生产部门调整部署,倒排工期,各车间白天实行错峰交替作业,晚上23:00后火力全开,争分夺秒抢工期,集中优势人力和物力重点突击关键环节,生产班组严格配合执行生产部计划,现场工作有条不紊进行。