7月5日，华新机电召开2024年半年度工作总结大会。公司党委书记、执行董事、总经理黄生湘同志总结了上半年工作情况，部署了下半年工作任务。华新机电本部、余杭分公司全体人员及子公司高管人员参加会议。

    会议由公司党委副书记、副总经理王吉如同志主持。

▲大会现场

    大会在雄壮的国歌声中拉开序幕，气氛庄重而热烈。与会人员全体起立，齐唱国歌。

▲齐唱国歌

    会上，华新机电各部门及子公司第一负责人分别结合工作实际，就上半年成绩、存在的不足和改进措施进行汇报。

    今年“七一”，公司共有1个基层党组织、6位党员、4位党务工作者受到总部天桥起重党委表彰。大会表彰了获奖的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，引导和鼓舞全体干部职工，立足岗位、担当尽责。

▲表彰环节

表彰名单

先进基层党组织

中共浙江天新智能研究院有限公司支部委员会

优秀共产党员

葛腾军、吕宽新、项建荣、马文潇、张兴华、潘建立

优秀党务工作者

王美淇、张宇菲、夏乐、蒋龙

    公司党委副书记、工会主席杨龙同志宣读了2024年“聚力攻坚”劳动竞赛活动实施方案，吹响了劳动竞赛的号角，激励全体员工以拼搏奋进的姿态推动生产经营跑出“加速度”。

▲公司党委书记、执行董事、总经理黄生湘同志讲话

    黄生湘同志在讲话中指出，上半年，公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，以推进产品高端化、智能化、绿色化、系统化、国际化为方向，聚焦新质生产力，深入推进“四大工程”，大力实施“五大行动”，以拼的意识、抢的心态、实的作风，全力拓市场、保交付、促回款、强安全，各项工作均取得了不错的成效。

    黄生湘同志对公司下半年重点工作进行了部署：

    一是开展劳动竞赛，赛出新面貌。以劳动竞赛活动为载体，围绕“五比五赛”，赛出众志成城、奋勇争先的新面貌，为推动公司全面完成年度经营目标奠定坚实的基础。

    二是推进数字化转型，转出新效能。各级管理干部要带头转变思维、带头攻坚克难，拿出“亮剑”精神，拿出“自我革命”的魄力，引导全体员工树立必胜的信念，以“耐得烦、霸得蛮”的精神，克服数字化转型的短期“阵痛”。

    三是推进薪酬激励，激发新动力。开展人力资源盘点，摸清人力资源“底数”，加快组织体系和岗位管理优化建设。完善修订薪酬福利等一系列人力资源制度，畅通员工职级和薪酬的晋升通道，坚持以奋斗者为本、以贡献大小定薪，建立起以岗位价值和业绩成果为导向的薪酬激励体系。

    四是抓好组织力提升，提高新业绩。高层要加强示范引领，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应。中层要抓好团队管理、站在公司的高度和整体的角度，进行正向引导。基层要做好老带新、师带徒、传帮带，帮助青年员工更好地适应岗位、掌握技能，提升整个团队的组织能力。

    黄生湘同志强调，下半年，各项任务十分艰巨，对公司团队是个考验，全体员工要共同遵循开放的思想、包容的心态、系统的观念、负责的精神、遵规的意识、守信的态度等文化理念，竭尽全力完成全年各项任务目标，为华新公司的高质量发展贡献更多的智慧和力量！